风口还是泡沫？共享办公迎新一轮筹资潮
知情人士称，优客工场等马上密集筹资；“回效慢”是行业痛点，SOHO 3Q正调整定位
SOHO 3Q北京光华路一处共享办公场合内景。
共享办公行业将迎来新一轮密集筹资。
8月6日，有知情人士向新京报记者透露，包含优客工场在内的几家共享办公企业马上公布新一轮筹资状况，具体筹资金额不详。
新一轮的筹资让共享办公业态第三进入公众的视线，业内不少人士觉得，共享办公的风口要来了。优客工场副总裁刘英日前在一次演讲中甚至表示，共享办公的黄金年代已经到来。
不过，在资本加码的背后，共享办公还有另一层隐忧。约在4个月前，一场WeWork对中国联合办公品牌裸心社的回收，令舆论场有了不同怎么看。
WeWork给出的回收价约为4亿USD，而2025年7月华兴资本对裸心社的估值为10亿USD。不到一年时间价值缩水逾一半，缘由为什么？市场对裸心社的筹资情况、盈利模式甚至对共享办公这一商业模式的可行性都提出了质疑。在WeWork、氪空间、优客工场竞相进步的行业里，共享办公空间已不可以只有简单的办公功能。
共享办公的“便”与“不便”
“选择创业办公场合，距离需要考虑，环境和价格也要比较。”圣辉(化名)告诉记者他是怎么样选择共享办公空间的：“北京交通不太便捷，办公的地方到我住的地方地铁距离要比较近；环境也非常重要，我对一些共享办公场合做过比较，加上价格方面的考虑，梦想加做合适。”
近两年，共享办公空间渐渐成为不少个人工作室与小微企业的最佳选择，圣辉就是一位自主创业者，他最后选择了梦想加的流动办公项目。
初创企业的员工有较大的不确定性，共享办公可以解决这一问题。“大家在这里换了两次工位。最初是比较小的五个人单间，两周后大家搬到可以容纳七个人的工位，目前大家搬到一个10个人大工位。”诗诗(化名)搬到氪空间慈云寺店已经一个月了，创业团队的不断扩容并没影响其工作的进度。
共享办公空间的出现，也为一些因办公空间阶段性装修的企业提供了临时去处。黄秋(化名)所在的公司由于原来办公室要装修，需要搬出来一个月，他们就去了SOHO 3Q。
“这里的办公环境挺很好的，公共地区特别大，包含水房、咖啡间等都大。这里的工位一般不是固定的，譬如你这个项目要跟这类人合作，就能去公共地区详谈。”黄秋体验表示认可。
新京报记者日前分别走访了WeWork与裸心社坐落于北京的两处共享办公区，两家均设有移动工位和固定办公室，WeWork还设有固定工位。
裸心社员工提到，4月宣布与WeWork合并，合并完成后会员信息是共享的。出租办公的会员，时长从一个月到长期不等。有会员说到体验时称，“环境挺干净的，但办公室一个挨着一个，玻璃隔断，彼此还是有一些干扰，特别白天人多还是有的嘈杂。”
通常情况下，共享办公空间地址选择大多在寸土寸金的繁华地带，在本钱考量下，个别共享办公可能“简配”公共空间。
“用卫生间比较麻烦，人太多，要排队。”这是黄秋用中遇见的不便。
“不太便捷的地方是没独立空间，我每次都得换办公室，都得把电脑背着，想用大屏幕的台式显示器也没法达成。将来公司扩大了，我还是会选固定工位。”圣辉称。
在SOHO 3Q创业的黄敏(化名)提到，一家企业在共享办公场合的辨别率不够高，我们的公司将来还是期望能走出去，找一个独立的空间，提升辨别率。
行业洗牌中，“小巨头”到处并购
共享办公布局的重点是一线城市。“伴随共享经济和高科技初创企业的飞速发展，传统写字楼租金的高企不下与资本的涌入，致使联合办公飞速进步。”戴德梁行北中国区研究部主管魏东介绍，联合办公和网络行业的大幅扩张，使得本季度北京办公空间的空置率环比降低1.3个百分点达7.1%，五大核心商圈空置率则继续维持低位，为3.1%。
今年初，优客工场完成对洪泰革新空间的全资回收。当时，优客工场表示，整个行业已进入了“整理阶段”，共享办公行业进入“巨头”年代。此后优客工场加快并购进度，3月，宣布与无界空间合并，与Wedo联合创业社就策略合并签署有关谅解备忘录。
7月12日，优客工场宣布以3亿元并购上海共享办公企业Workingdom。
7月23日同爱特众创达成并购合作意愿，成为2025年以来优客工场完成的第五宗策略并购合作意愿。
裸心社员工向新京报记者提到，与WeWork合并的过程需要3到6个月。在介绍核心优势时，两家员工都提到会员制与按期举办免费活动，称这类可以帮助租户认识更多的人，拓展人脉。
一位共享办公业内人士告诉记者，伴随革新创业的推进，大伙一窝蜂进入共享办公范围，但单纯的办公功能没办法延续共享办公的生命，现在行业几家头部企业可以整理资源，将小微企业的进步需要构成一个创业生态。
“把共享办公室当做创业和交流的空间，使用咖啡、沙龙的形式让大伙互相促进，互相交流，其实这里好多公司都是可以有业务联系的，这是其比单纯办公更关键的”，黄秋如此觉得。
“行业主要的玩家开始从出租办公位，进化到创业综合服务提供商，整理了包含办公、税务、法务、营销等一系列服务。”资深网络察看家丁道师觉得，共享办公空间作为一种革新商业模式值得期待。
这可能也是氪空间所重视的。氪空间官方网站提到，以空间商品构建线上线下社群，在提供联合办公空间的基础上，从用户需要出发推出更多围绕办公生态的服务。
“回效慢”是痛点，SOHO 3Q正转型
共享办公“回效慢”被觉得是行业的一同痛点。
SOHO中国董事长潘石屹今年4月曾表示，办任何的办公地址，盈利就是其目的。
2025年他在美国等国家参观了WeWork之后，决定把共享办公定义引入中国，随后推出了SOHO 3Q。
而日前潘石屹在宣布SOHO 3Q转型时表示，他近期开始深思包含共享办公在内的创业热，不少创业公司拿到筹资之后开始花钱扩张，但赚钱盈利的基本问题都没解决。
因此，潘石屹对SOHO 3Q的定位进行调整，不再主要服务创业企业，而是要成为中国最大的办公楼综合服务商。对于此次调整，潘石屹说，“大家发现为中小型的创业人士服务的话，出出进进太麻烦，大家基本上是平均半年时间换上一批，大家的出租率一直在88%左右，而做定制服务的话出租率就是百分之百。”
剖析觉得，企业定制化办公转换率较低，职员的流动问题由企业内部解决，不再需要SOHO 3Q去考虑出租率，这意味着定制化的办公服务能提升运营效率，节省本钱。
一位业内人士告诉新京报记者，“大伙说共享办公范围泡沫非常大是由于项目过多、一些缺少运营能力的小企业很难整理资源，下面还会面临一波并购。”新京报记者获悉，包含优客工场在内的几家行业巨头最近或有新的筹资消息发布。
优客工场副总裁刘英觉得，共享办公的黄金年代已经到来。“共享办公第一都用玩空间的做法去做这个事情，但目前开始转变，需要提供增值服务平台，共享办公才能继续做下去。”
新京报记者日前走访SOHO 3Q坐落于北京光华路的一处共享办公区，一些空间完成了新的改造，用户黄敏介绍，改造后主如果采光等方面有了提高。其介绍，选择SOHO 3Q是什么原因价格做合适，租期灵活，一个星期也可以租。对于SOHO 3Q定位的变化，黄敏感觉，站在创业人士的角度，还是期望共享办公企业多一些灵活性。
新京报记者 陈维城 江波 实习生 童北晨 游佳颖(新京报记者梁辰对本文亦有贡献)
来源：新京报